Interaktiv · Biznes
Yangi rahbar: fikr-mulohaza va qiyin suhbatlar
- Sana va vaqt
- 9-noyabr, dushanba19:00, Toshkent vaqti
- Davomiyligi
- 2 soat
- Format
- Interaktiv, kamera ochiq, 20 kishigacha
- Til
- Oʻzbekcha, Ruscha
- Joylar
- 12 ta joy qoldi20 joydan
- Yozuv
- 60 kun ochiq
Tadbir haqida
Bu «Yangi rahbar maktabi» turkumining 3-qismi, jami 5 ta. Har bir qism alohida tadbir: chipta faqat shu uchrashuvga, qolganlariga xohlasangiz alohida yozilasiz. Yaxshi mutaxassis rahbar etib tayinlanganda, uning ishi keskin oʻzgaradi: endi natija uning oʻz mehnatiga emas, jamoaning ishiga bogʻliq. Koʻpchilik bu oʻzgarishni hech qanday tayyorgarliksiz boshdan kechiradi. Kurs aynan shu birinchi yil uchun. Besh uchrashuvda rahbarning asosiy vazifalarini mashq qilamiz. Avval rolingiz va jamoa sizdan nimani kutishini aniqlaymiz. Soʻng vazifani qanday topshirish va natijani qanday nazorat qilishni koʻramiz. Uchinchi uchrashuv fikr-mulohaza berish va qiyin suhbatlarga bagʻishlanadi. Toʻrtinchisida jamoa yigʻilishlarini qisqa va foydali qilamiz. Yakuniy uchrashuvda har bir ishtirokchi oʻz jamoasi uchun olti oylik rivojlanish rejasini taqdim etadi. Mashgʻulotlarda rolli oʻyinlar va real holatlar tahlili koʻp, shuning uchun kamera va mikrofon yoqilgan boʻlishi kerak. Guruh 20 kishi bilan cheklangan. Kurs ishlab chiqarish, savdo va xizmat koʻrsatish sohalaridagi yangi rahbarlar, shuningdek tez orada rahbarlik lavozimiga oʻtishi kutilayotgan mutaxassislar uchun moʻljallangan. Har uchrashuvdan keyin kichik amaliy vazifa beriladi: uni oʻz jamoangizda bajarasiz va keyingi mashgʻulotda natijani guruh bilan muhokama qilasiz. Mashgʻulotlar oraligʻida savollaringizni guruh chatida berishingiz mumkin.
Nimalarni olasiz
- Interaktiv mashgʻulot, 2 soat
- Rolli oʻyinlar va holatlar tahlili
- Mavzu boʻyicha shablonlar
- Mashgʻulotdan keyin amaliy vazifa
- Yozuv 60 kun ochiq
Ekspert haqida
Sardor Karimov
Liderlik va boshqaruv boʻyicha maslahatchi
Ishlab chiqarish va xizmat koʻrsatish kompaniyalarida 20 yildan ortiq boshqaruv lavozimlarida ishlagan, soʻnggi yillarda oʻrta boʻgʻin rahbarlari bilan ishlaydi. Yangi tayinlangan rahbar duch keladigan savollar bilan shugʻullanadi: vazifani qanday topshirish, qiyin suhbatni qanday oʻtkazish, jamoa yigʻilishlarini qanday qisqa va foydali qilish. Mashgʻulotlarida rolli oʻyinlar va real holatlar tahlili koʻp. Uning fikricha, rahbar vaqtining katta qismi takroriy savollarga ketsa, muammo odamlarda emas, jarayonda. Kurslarida shu jarayonlarni ishtirokchilar bilan birgalikda chizib chiqadi. Maslahatlarida nazariyadan koʻra rahbarning keyingi haftasi uchun aniq qadamlarga eʼtibor beradi va natijani keyingi uchrashuvda birga tekshiradi.
Profil va konsultatsiya